TIEL - In deze reeks artikelen delen bestuurders van de gemeenten binnen ons uitzendgebied hun visie op actuele, maatschappelijke en lokale thema’s. In deze zesentwintigste aflevering deelt wethouder Carla Kreuk (1971) van de gemeente Tiel haar zienswijze op de actuele kwesties in ‘haar’ gemeente. “We hebben betrokken inwoners; daarmee zijn we als gemeente erg rijk.”
In de portefeuille van wethouder Kreuk zitten de beleidsgebieden WMO, ouderenzorg, gezondheid & welzijn, armoedebestrijding, beschermd wonen, sport, recreatie & toerisme en stadspromotie. Een ‘sociale’ portefeuille.
Graag positief houden De Tielse wethouder ziet dat voor veel mensen de bestaanszekerheid onder druk is komen staan. Een deel van de inwoners heeft het zwaar en vindt maar moeilijk onderdak. Hier is de overheid aan zet. Wij als gemeente Tiel hebben daar natuurlijk ook een rol in.” Wethouder Kreuk noemt dit ‘samenredzaamheid’. “In Tiel zijn ontzettend veel initiatieven om mensen te ondersteunen in het dagelijks leven,” zegt ze hierover. “Dat noemen wij de sociale basis en daar zetten we als gemeente Tiel stevig op in, want die zijn enorm van belang.”
Optelsom van voorzieningen Volgens de wethouder leidt een optelsom van alle voorzieningen en ondersteuning in de gemeente Tiel ertoe dat de inwoners zich staande kunnen houden in sociale situaties en mee kunnen doen in het leven. “Denk aan het welzijnswerk, sport- en verenigingsleven, de wijkteams, we hebben een Taalhuis om de laaggeletterdheid terug te dringen, een Formulierenbrigade, de Thuisadminstratie. Ook Schuldhulpmaatje is daar een voorbeeld van. Daar werken veel vrijwilligers aan mee. Al die voorzieningen bevorderen de samen- en zelfredzaamheid,” aldus de wethouder.
Aantrekkend toerisme Wethouder Kreuk ziet kansen in het aantrekkende toerisme. “Na de coronadip zitten we boven het niveau van 2019. Nederlanders herontdekken hun eigen land en daarmee de Betuwe en Tiel. Dat is een mooie ontwikkeling voor deze prachtige omgeving. En goed voor de werkgelegenheid en de lokale economie. Mijn streven is om Tiel nog meer in de etalage te zetten. Daarvoor zijn we bezig met een promotiestichting. Die is in oprichting.” Deze richt zich naast het aantrekken van bezoekers en bedrijven ook op de eigen inwoners. Bijvoorbeeld met ambitieuze woningplannen. Passewaaij krijgt er met de buurten 9, 10 en 11 zo’n 1.300 woningen bij. De stationsomgeving is goed voor 400 extra woningen. “Iedere Tielenaar verdient een geschikte woning. We hebben het streven om uit te groeien naar 50.000 inwoners in 2040. Tiel naar de vijftig mille.”
Faciliteiten op peil houden Deze inwoneraantallen en meer balans brengen in de bevolkingsopbouw zijn in de visie van de wethouder ook nodig om alle faciliteiten in Tiel op peil en betaalbaar te houden. “We hebben een regiofunctie,” licht ze toe. “Voorzieningen als een theater, bibliotheek, een muziekschool en zorgorganisaties die ook elders in Rivierenland opereren zijn heel belangrijk..”
Uitdagingen De betaalbaarheid van de voorzieningen is sowieso iets om in de gaten te houden, vindt de Tielse bestuurder. “Dat is een uitdaging. Zeker gezien de landelijke ontwikkelingen ondermeer in het jeugdbeleid. Daar moeten we ons voorbereiden op stevige bezuinigingsrondes. Er staan allerlei ontwikkelingen voor de deur, zoals: IZA, het Integraal Zorg Akkoord en GALA, het Gezond en Actief Leven Akkoord.” De overheid heeft een aantal jaren geleden besloten dat gemeenten dit zelf - op decentraal niveau - kunnen regelen binnen het sociaal domein. “Daarom zijn en blijven wij als gemeente constant bezig om zorg en ondersteuning te organiseren voor onze inwoners. Een voorbeeld hiervan is schuldhulpverlening. We zetten stevig in op vroegsignalering. Dat doen we samen met vaste lasten partners, zoals bijvoorbeeld: zorgverzekeraars, energieleveranciers en woningcorporaties. Als er ergens een achterstand ontstaat, dan gaan we daar als gemeente zelf fysiek op af. En als dit nodig is meerdere keren. Dat doen we om informatie en hulp te bieden, eventueel de achterliggende problematiek op te lossen en zwaardere te voorkomen.”
Warm gevoel Van het uitreiken van de burgerinitiatievenawards krijgt wethouder Kreuk een warm gevoel. “Dat heb ik vorige week weer mogen doen. Tiel kent zoveel mooie initiatieven die veel betekenen voor onze inwoners. Daar liggen ook kansen. Of het nou om praatgroepen gaat of andere initiatieven. Het gaat erom dat ze elkaar kennen en verbinding maken met elkaar.” Een mooie ontwikkeling vindt de wethouder dat sport steeds meer waardering in de breedte krijgt. Niet alleen het fysieke aspect, maar ook de sociale en mentale aspecten, zoals het leren winnen en verliezen, jezelf inzetten voor een ander en leren samenwerken.”
Corso Het jaarlijkse Fruitcorso is een evenement van formaat in de stad Tiel. De clubs die eraan meedoen, zorgen voor een sociale samenhang in de stadjes en dorpen. “Duizenden vrijwilligers, jong en oud, plakken mee aan de corsowagens,” zegt de wethouder hierover. “De saamhorigheid is enorm. Kan een senior niet zelfstandig komen, dan wordt hij of zij opgehaald. Degenen die dit doen, zijn de mantelzorgers van de toekomst. Zij zetten de schouders onder de instandhouding van de sociale structuren in het Rivierengebied. Echt geweldig.”
Tielenaren met bijzondere kwaliteiten De wethouder is trots op de inwoners van ‘haar’ stad. “We hebben een stad vol mensen die allerlei bijzondere kwaliteiten hebben. Ik hoop dat ze die blijven delen met elkaar. We hebben veel inwoners die zich onbaatzuchtig inzetten voor de Tielse samenleving. Ik ben er als wethouder trots op dat ik daar een bijdrage aan mag leveren.” Volgend jaar bestaat Tiel 6.000 jaar. “Daar gaan we zeker aandacht aan besteden,” verzekert wethouder Kreuk. Ze roept inwoners van Tiel op om datzelfde met elkaar te doen. “Het verrijkt echt je leven als je naar elkaar omkijkt.”
